Rekrutierung, Nachwuchsförderung/Beförderung und Entwicklung.
Assessment für
- Nachwuchsführungskräfte, intern und extern
- Neue und bestehende Führungskräfte
- Externe Spezialisten
- Vorstand und Geschäftsleitung
Talente finden ist eine Sache, Talente fördern und dauerhaft ans Unternehmen binden eine andere. Sie sind auf der Suche nach Führungskräften oder Fachexperten? Und der aktuelle Fachkräftemangel lässt Ihnen keine adäquate Auswahl? Dann brauchen Sie präzise Daten über die wirklichen Leistungspotenziale und die wahren Bedürfnisse Ihrer Kandidaten.
Ich arbeite mit modernsten Talent Management Tools. Diese erlauben einen direkten Abgleich zwischen den Potenzialen Ihres Kandidaten und seiner Bedürfnisse. Das bereitet Ihnen den Weg zu einer passgenauen Neueinstellung mit Führungskonzept, und Sie überlassen wenig bis gar nichts dem Zufall.
Nachwuchstraining für Führungskräfte
- Führungsgrundlagen lernen
- Wirkungsvoll kommunizieren
- Konfliktkultur zielbringend leben
- Organisation und Selbstmanagement
- Auftrittskompetenz und Wirkung
Eine verantwortungsvolle Übernahme der ersten Führungsposition ist ein zentraler Schritt in der Karriere einer Führungskraft. Hier werden die Weichen gestellt, die Stärken gebildet, und Haltungen gefestigt. Ein bewusster und professioneller Einstieg in die Führung ist «Gold» wert.
Für diese Phase biete ich Ihnen ein individuelles Training für Ihre Mitarbeitenden an. Nach einer Führungskompetenz-Analyse wählen wir gemeinsam die Themen aus welche gestärkt werden müssen, erstellen das Konzept und beginnen mit dem Training.
Kommunikationstraining
- Sender und Empfänger
- Botschaften verstehen
- Gespräche vorbereiten und zielbringend führen
- Umgang mit Konfliktgesprächen
- Kommunikation in der Kundenbetreuung
- Kommunikationskultur im Unternehmen
Die Leistungsbereitschaft von Mitarbeitenden und ganzen Projektteams hängt massgeblich davon ab, wie Ziele und Erwartungen kommuniziert werden. Eine gute Kommunikationsfähigkeit erhöht die Kompetenz Ihrer Führungskräfte und erhöht die Erreichung der Unternehmensziele.
Lernen Sie verschiedene Methoden und Modelle der modernen Kommunikation kennen. Vertiefen Sie vorhandene Fähigkeiten gezielt, und erlernen Sie neue Techniken. Ich begleite Sie praxisorientiert und schöpfe aus einem grossen Repertoire an Methoden und Erfahrungen.
Persönlichkeitsentwicklung
- Standortbestimmung
- Stressmanagement
- Motivation
- Wahrnehmung stärken
- Blockaden lösen
- Konfliktfähigkeit entwickeln
- Ressourcenmanagement
In Führungspositionen kommen wir oft emotional und energetisch an unsere Grenze. Stärken Sie Ihr Selbstbewusstsein und finden Sie Methoden, wie Sie auch mit schwierigen Situationen adäquat umgehen können.
Nach einem eingehenden Erstgespräch und einer IST Analyse, stelle ich Ihnen eine Vorgehensweise mit Ihren Bedürfnissen, Ihren Wünschen und meinen Empfehlungen zur Zielerreichung vor. Wir legen zusammen einen Zeitplan fest und fixieren eine Rahmung für das Coaching.
Supervision für
- Führungskräfte
- Teams
Zur Qualitätssicherung der Führungskräfte gibt es eine professionelle Form – die Supervision. Hier werden Interventionen reflektiert, Entscheidungen gefestigt und neue Möglichkeiten des Handelns in Erfahrung gebracht. Durch eine mehrperspektivische Sichtweise werden die Handlungsfelder analysiert und die Interventionsmöglichkeiten erarbeitet. Diese Form von Reflexion mit einer externen Fachperson dient nicht nur der Qualitätssicherung, sondern auch der gezielten Entwicklung der eigenen Handlungskompetenzen.
In einer Supervision reflektieren Sie als Führungskraft regelmässig in einem festgelegten Turnus bei einer Supervisorin/einem Supervisor Ihre aktuelle Situation sowie konkrete Fälle aus dem Führungsalltag. Die thematisierten Situationen werden auf Wunsch anonymisiert.
Ich verbürge mich für Diskretion.