In meinem Alltag stosse ich regelmässig auf einen «Boss» und manchmal auch auf eine «Bossin». Dies bezeichnet Menschen in Führungspositionen zu denen man hinaufschauen muss. Man muss sie achten und ihnen Respekt zollen!! (Sie denken nun das ist übertrieben? Fehlanzeige, das ist die traurige Realität)
Wenn wir uns unsere Bosse genauer ansehen, könnten wir bemerken, dass sie ihr Bestes geben und es vielleicht nicht gewollt oder auch nie gelernt haben, Mitarbeitende zu führen. Sie zu motivieren, sie zu coachen, zu Bestleistungen anzuregen oder auch ein gutes Betriebsklima zu stiften. Manchmal bringt uns ein spannendes Angebot in eine Führungsposition. Klingt doch toll: «Wird schon nicht so schlimm werden, ein Team zu führen! Kann man doch lernen! Andere schaffen das ja auch!» Pustekuchen, denn dann kommt der Alltag mit seinen hohen Anforderungen, das Bewältigen der Sandwichposition, Ausfälle, Fehlleistungen, falsche Dispositionen, fehlende Kommunikation, Konflikte und so vieles mehr……..
Und dann bleibt die Führung auf der Strecke und es wird «gebosst»
- Zwischenmenschliche Kommunikation? Pustekuchen
- Achtsamer Umgang? Was ist das?
- Entwicklungsfreiraum? Wohin denkst du
- Mitdenken erwünscht? Fehlanzeige
- Ressourcen nutzen? Wo kommen wir denn dahin?
- Motivieren? Dafür gibt es Lohn
- Achtsamkeit? Wir sind hier nicht im Zoo
Sehen wir am Ende doch so aus??
Mehr als 50 % der Mitarbeiterkündigungen erfolgen durch Differenzen mit dem Vorgesetzen
(Quelle: Seco 2007)
Der Schaden schweizweit wird auf mehrere Milliarden Franken pro Jahr geschätzt.
Steigern Sie Ihre Unternehmensqualität! Führen Sie nicht ohne Rücksicht auf Verluste und bringen Ihren Auftrag durch! Sie haben mehr davon, wenn Sie Ihr Team da abholen, wo es sich befindet und ihm den Weg zeigen und es coachen. So kommen alle gemeinsam ans Ziel. Es ist nie zu spät, seinen Führungsstil zu überprüfen und mehr aus seinen Kompetenzen zu machen.
Ihr Unternehmen wird es Ihnen danken und ihre Gesundheit auch!
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